5月30日，山西焦煤召開構建“新焦煤大監督體系”工作專班第二次會議，會議由山西焦煤集團公司黨委常委、紀委書記、監察專員，構建“新焦煤大監督體系”領導組常務副組長、工作專班組長郝點亮主持，各子分公司紀委書記及相關負責人代表本單位黨委匯報了關于構建“新焦煤大監督體系”推進落實情況。

圖為會議現場。    張云鵬 攝

郝點亮對各子分公司黨委構建“新焦煤大監督體系”工作進展表示肯定，并指出，構建“新焦煤大監督體系”是以省委書記林武同志“五個建在”有關要求、全面建設清廉山西和清廉國企工作要求，以及省委常委、省紀委書記、省監委主任王擁軍同志關于“企業紀檢監察機構要把精力放在監督上，在監督中服務、在監督中保障，真正把監督融入企業治理全過程”的工作要求為遵循，各單位要深刻認識構建“新焦煤大監督體系”的重要意義，錨定目標，真抓實干，認真貫徹落實集團公司黨委安排部署，切實把監督和“監督的再監督”有機融入企業治理體系，嵌入到企業生產經營管理全領域、全流程、各方面、各環節，確保企業有效防控廉潔風險和防止腐敗問題發生，推動企業實現全方位高質量發展。

郝點亮對各子分公司黨委下一步的“新焦煤大監督體系”構建工作提出明確要求：一要以構建“新焦煤大監督體系”為契機，真正把“兩個責任”壓緊壓實壓到位。各級黨組織要站在講政治的高度，對構建“新焦煤大監督體系”統一謀劃、統一部署，加強頂層設計，層層壓實責任，及時解決各領域、各環節存在的問題，真正承擔起主體責任；各級紀檢監察機構要積極出謀劃策，做好前瞻性、破題性研究，出思路、想辦法、拿意見、定措施，及時提交本單位黨組織研究決策，真正承擔起監督責任，推動形成黨組織總抓總管、紀檢監察機構主抓主管、分管領導班子成員和職能部門直抓直管的工作格局。二要緊盯“16字”目標任務，把各項監督舉措做實做細做到位。各單位要圍繞“完善制度、落實措施、強化執行、追責問責”目標任務，對各領域現行制度進行全方位大起底，做好制度“廢、改、立”；要結合實際細化監督舉措、規范業務流程、明確職責權限，要在原有基礎上把信息化平臺建好用好，充分發揮作用，保證數據采集真實有效；進一步加大督導檢查力度，組織部門、紀檢監察機構、黨委監督委員會要參與督導檢查，切實提高各級執行力；要結合集團公司黨委制定的45種追責問責情形，針對構建“新焦煤大監督體系”過程中制度不執行、舉措不落實、執行不到位等問題細化追責問責依據，確保“新焦煤大監督體系”建成建好，取得實效。三要加大探索創新力度，把基層經驗做法總結好、提煉好、推廣好。各子分公司要認真定期梳理工作，用真實的數據和鮮活的事例體現“新焦煤大監督體系”建設成效；各基層礦（廠、公司）要在“新焦煤大監督體系”的框架下開動腦筋、勇于探索、大膽創新，創造出各具特色的經驗，以點帶面推動“新焦煤大監督體系”各項工作落實落地，真正形成“點上開花、線上成勢、面上覆蓋”的工作格局。