圖為會議現場。    樊小龍 攝

5月12日，山西焦煤召開改革變革推進會。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤出席會議并講話。他強調，要認真學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述、習近平總書記考察調研山西重要指示精神，堅決落實省委、省政府決策部署，按照全方位推動高質量發展的目標要求，進一步增強危機意識，強化使命擔當，緊緊抓住改革變革這個關鍵一招，決戰決勝國企改革三年行動，全面加速世界一流企業建設步伐，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團公司黨委常委、副總經理王為民主持會議。集團公司副總經理馬凌云、董事會秘書孟君出席。

圖為趙建澤講話。    樊小龍 攝

趙建澤指出，新焦煤組建伊始，就把改革作為決定企業前途命運的關鍵一招，強力推進全面變革、持續變革、徹底變革。在首個“三年三步走”收官之年，集團公司上下要進一步增強做好改革變革各項工作的責任感使命感和緊迫感，在改革中促發展、在變革中開新篇。一是提高政治站位，強化思想認識，以堅強黨性奮力推進深化改革全面變革。深刻認識改革變革是完整準確全面貫徹新發展理念、自覺融入新發展格局的必然要求，是落實全方位推動高質量發展、奮力突破“兩線”的關鍵所在，是加快實現新焦煤奮斗目標、全方位推動新焦煤高質量發展的必由之路。在推進深化改革、全面變革中，各級黨組織要充分發揮戰斗堡壘作用，廣大黨員干部要切實發揮先鋒模范帶頭作用，牢記初心使命，始終站在改革變革的潮頭、沖在改革變革的第一線，攻堅克難、勇挑重擔、率先垂范，確保集團公司各項決策部署和工作安排全面執行到位。二是堅決扛起主體責任，主動擔當作為，以優良作風扎實推動改革變革向縱深發展。各級黨組織要堅決扛起深化改革、全面變革的主體責任，緊緊扭住國企改革三年行動不放松，聚焦重點領域和關鍵環節，以嚴細實的工作作風和自我革命的精神，推動改革變革取得更大突破，全面構建起面向未來的企業發展新模式。要堅守主責主業，堅持“先進產能”“精煤制勝”“配煤優勢”三大戰略不動搖，在“煤鋼焦”產業鏈供應鏈補鏈延鏈強鏈上做足文章；不斷優化完善法人治理結構，切實把黨的領導融入治理體系各環節，進一步加強董事會建設、落實董事會職權，進一步推動經理層市場化運作；持續引深市場化經營機制，進一步引深“三項制度”改革，真正在集團上下形成一整套干部“能上能下”、員工“能進能出”、薪酬“能高能低”的運營機制，同時進一步引深任期制和契約化管理，加快職業經理人制度的推廣落地；推動企業治理現代化，進一步引深精益化管理，強化對標管理，加快制度規范化、管理流程化、組織平臺化、平臺數字化建設；加強黨的領導和黨的建設，筑牢國有企業的“根”和“魂”，以“黨建第一責任”領導和保障“發展第一要務”。三是強化措施掛圖作戰，全面完成改革變革任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。緊盯時間節點，聚焦重點任務，進一步強化工作舉措，責任落實到人，倒排時間加力提速，確保各項改革變革任務如期完成、取得實效。在工作推進中，要始終堅持自我批判精神，不斷發現問題、正視問題、解決問題，一切以結果論英雄，切實以高質量改革變革推動企業高質量發展。

趙建澤強調，各級各單位要緊緊圍繞集團公司“實干見效年”主題，全力以赴、攻堅克難，扎實推動重點領域、關鍵環節的改革變革工作取得新的更大突破，以改革變革新成效全方位推動新焦煤高質量發展、不斷滿足廣大員工對美好生活的向往，切實向省委省政府交上一份滿意答卷。

集團公司各分管領導分別就相關領域工作提出要求，強調要進一步強化大局意識和責任意識，切實增強危機感和緊迫感，以務實的作風和舉措，全力推動各項改革變革落地見效。

會上，公共事業公司匯報了集團公司三供一業、醫療體制改革整體工作情況，西山煤電、汾西礦業、霍州煤電就相關重點進行了補充匯報。