摘要: 8月29日,山西焦煤黨委理論學習中心組舉行集體學習。集團公司黨委書記、董事長趙建澤主持并提出要求。
圖為會議現場。 任一哲 攝
8月29日,山西焦煤黨委理論學習中心組舉行集體學習。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤主持并提出要求,黨委中心組成員參加集體學習。
圖為趙建澤講話。 任一哲 攝
圖為王為民領學《習近平談治國理政》第四卷有關篇章。 任一哲 攝
圖為胡文強領學《習近平談治國理政》第四卷有關篇章。 任一哲 攝
圖為侯水云領學《習近平談治國理政》第四卷有關篇章。 任一哲 攝
黨委中心組成員先后集中學習了習近平總書記在省部級主要領導干部“學習習近平總書記重要講話精神,迎接黨的二十大”專題研討班上發表的重要講話精神和7月28日中共中央政治局會議精神,學習觀看了保密警示教育片等視頻資料;集團公司領導王為民、胡文強、侯水云分別領學了《習近平談治國理政》第四卷有關篇章。
趙建澤就做好近期工作提出三點要求:一是持續推動經濟高質量發展。堅持內涵集約發展,加快煤礦先進產能建設,穩步提高煉焦煤主業技術與裝備水平,推動井下投入產出水平與全員勞動生產率快速提升;加快井下生產運營數智化,推進采掘系統“少人化”、機運系統“無人化”、災害管控“動態化”、經營決策“一體化”,用數字技術賦能安全生產。加速產業升級,立足煤炭增產保供,用足用好政策,加快煤礦接續產能釋放、基建礦井轉產、停緩建煤礦復工復建,進一步夯實煉焦煤主業根基,堅決完成能源保供任務,為全省乃至全國經濟大盤作出焦煤貢獻。深挖經營潛力,強化成本管控,加快作業成本法的推廣應用,將成本管控由“產品”轉向“作業”,不斷消除井下非增值作業;強化預算管理,從多維度建立健全預算管理體系,保持預算嚴肅性,提高預算執行力;強化扭虧減虧,鎖定目標、主動作為、動真碰硬,不斷提升企業運營質量和效益。二是持續強化安全生產工作。強化安全生產責任落實,從講政治、顧大局和對廣大員工生命財產認真負責的高度上,以最堅定的決心、最有力的舉措,把安全生產責任壓緊壓實,確保“責任上肩、措施落地”。強化重點領域管理,突出井下瓦斯、防治水、頂板等重大災害治理,定期開展礦井安全風險辨識評估,系統做好井下安全“會診”,從源頭上提高安全保障水平;強化現場安全管理,嚴格安全標準化管理和正規循環作業,用“嚴、細、實”的過程管理保障安全生產。強化本質安全企業建設,對標美國杜邦安全管理體系,加快建立本質安全管理標準、管理程序,持續加大對“三違”現象的整治力度,系統做好隱患分析、隱患整改等閉合管理,推動“零事故”向“零隱患”轉變。三是持續深化改革變革。突出績效管理改革,打破傳統考核模式,突出考核價值導向,堅決落實“雙70”退出機制,推動考核結果剛性應用,確保考核實打實、硬碰硬;以績效管理為突破口,強化組織能力提升,優化業務管控水平,牽引全方位高質量發展。加快管理模式變革,堅持以生產礦井和銷售系統兩個“作戰一線”為主陣地,通過平臺化運作形成公開透明、協同高效的控制體系,讓兩個“作戰一線”有權有責,更好地呼喚“炮火”,讓“后方”組織及時賦能,加快由管控型向服務型的轉變。推動商業模式變革,樹牢“共生共贏”發展理念,進一步強化“煤鋼焦”產業鏈供應鏈協同發展,將現代物流、現代金融產業有機嵌入產業鏈供應鏈中,加快實施更大范圍、更廣領域、更深層次的產業鏈供應鏈融合,補鏈延鏈強鏈,實現“煤鋼焦”產業鏈供應鏈上下游高質量發展。
趙建澤還就近期疫情防控和黨風廉政建設工作提出具體要求。他強調,集團公司上下要深刻認識疫情防控的嚴峻性和復雜性,進一步提高政治站位,保持高度警覺,堅決按照上級有關規定,毫不松懈抓好常態化疫情防控工作;中秋、國慶“兩節”將至,各級各單位要全面落實全省和集團公司貫徹落實中央八項規定精神專題警示教育大會要求,引導教育廣大黨員干部以案為鑒、引以為戒,始終將紀律規矩挺在前面,切實維護風清氣正的良好政治生態。